改革先鋒

                          海峽科化公司:錨定轉型方向鳴笛再啟航

                          發布時間:2022-07-25 發布者: 文章來源: 閱讀 : 1457

                          過去五年,福建省機電(控股)有限責任公司權屬福建海峽科化股份有限公司(以下簡稱海峽科化公司)堅定以民爆產業為主的發展戰略路徑,努力實現生產、銷售、爆破、研發、軍品“五個板塊”工作齊步推進,綜合實力與競爭力進入國內民爆行業前列。

                          篳路藍縷,玉汝于成?!笆濉笔呛{科化公司加快轉型升級,攻堅克難、跨越攀升、再創業的發展關鍵期,通過抓好產業結構優化,產業轉型升級,科技創新引領等系列工作,公司在國內民爆行業總體產能過剩的環境下,總體實現了穩步增長的發展目標。

                          民爆主業持續優化

                          “十三五”期間,海峽科化公司堅持“東西聯動、集約定點、合理布局、多元發展”的原則,在工業炸藥方面,先后對福建和青海兩個區域的民爆資源進行有效整合,工業炸藥總體產能由期初的18.6萬噸增加至19.1萬噸;在工業雷管方面,順應行業主管部門規劃要求,將烽林生產點產能歸集至永春生產點,產品品種向高附加值的數碼電子雷管產品轉換,資源歸集使得公司工業雷管在許可能力、品種、技術和安全上取得了質的飛越提升。在民爆產品優化布局的同時,海峽科化公司積極實施生產線技改工作,全面提升了生產線本質安全水平,公司民爆物品的產品結構及技術完全符合行業高質量發展要求,為躋身國內民爆行業前列創造了必要條件。

                          爆破服務市場不斷延伸

                          “供給側結構性改革”是我國未來一段時間內的經濟工作主線,結合民爆行業產能過剩的真實現狀,通過對行業未來發展趨勢的研判,海峽科化公司始終堅持加大力度發展爆破服務板塊業務的“破冰”思路?!笆濉逼陂g,爆破板塊“苦練內功、外拓市場”,以海峽科化富興建設工程有限公司、福建民化建設工程有限公司、青海海西東諾爆破技術服務有限公司為主爆破板塊,相關的礦山工程施工資質迅速提升,承攬的爆破業務重回上升軌道。2019年,爆破板塊營業收入首次突破2億元,公司向民爆行業產業鏈下游延伸仍是公司未來發展的重點方向。

                          科技創新碩果累累

                          抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。面對新機遇新挑戰,海峽科化公司大力發揚創新發展拓荒牛精神,以新產品新技術推動產業發展,積極引進新技術、新人才、新項目,將自主研發與技術引進相結合,堅持成果轉化,將技術創新升級為經濟效益?!笆濉逼陂g,海峽科化公司連續2次被認定為國家高新技術企業,獲得“福建省科技型企業”、“福建省科技小巨人領軍企業”、“福建省級產學研合作示范基地”榮譽,順利通過“福建省知識產權優勢企業”、“福建省級企業技術中心”復核。在專利授權、行業標準編制方面,“十三五”期間公司新增獲得授權專利108件,其中,發明專利14件,軟件著作權30件。主導編制了《工業炸藥生產企業硝酸銨溶液貯罐(區)安全規程》1項行業標準,主導或參與編制了《民用爆炸物品工藝技術文件管理(第1-6部分)》的系列6項行業標準。

                          產業轉型升級實現重大突破

                          海峽科化公司堅定不移走創新、創業、創造的發展之路,全力推行“走出去、引進來”的發展戰略。2018年,在市縣級政府的大力支持下,借助公司工業雷管歸集生產和轉型發展契機,以人才儲備庫和項目建設為抓手,將產業轉型升級做大做強,整體推動公司高質量發展。正是借助內外部良好的轉型條件,海峽科化公司積極與多家戰略合作伙伴合作,開展了多項新技術、新產品的研發應用與推廣工作。近年來,海峽科化公司與相關合作方共建的新產品生產線相繼落地投產,積極探尋國有企業與民營企業的深化合作新模式,實現了產業轉型發展的成果。

                          對標管理成效顯著

                          2016年以來,海峽科化公司全面開展對標工作和勞動競賽活動,持續推進“深化對標管理、實現降本增效”主題活動,積極從管理費用控制、生產單位成本控制、優惠政策爭取、內外編碼一體化雷管推廣、科技創效、存貨管控、應收賬款催討、減員、市場占有率和數碼電子雷管等十個方面對標,練好內功,取得顯著成效。5年來,實現降本增效約1.3億元。

                          人才梯隊建設后發有力

                          公司始終堅持人力資源是第一資源的理念,堅持“黨管干部、黨管人才”的原則,注重人才隊伍建設,結合公司實際和“十三五”發展規劃和產業布局規劃,立足實際,著眼長遠,通過完善干部選拔任用機制、大力推行干部多崗位輪崗交流、建立人才成長的激勵機制等措施著力建設一支高素質、能戰斗、肯吃苦的人才隊伍。十三五期間,共招聘錄用各類專業人才81名、選拔任用中層干部49名, 有162名干部進行崗位交流,并選派了18名優秀年輕干部分別到省國資委、?。ㄊ校┙浶艔d(局)和省機電控股公司掛職鍛煉,提升干部綜合素質和能力。

                              “十三五”圓滿收官,“十四五”鳴笛再啟航。借助國家供給側結構性改革與民爆產業升級發展,面對新起點、新機遇、新挑戰,海峽科化公司將繼續“挑重擔、勇作為”,時刻保持“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風,真抓實干、奮勇向前,開好十四五開局之年,實現高質量可持續發展。



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